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眼科求人で失敗する人の共通点

2026.04.02

視能訓練士転職情報

眼科求人で失敗する人の共通点｜求人票だけで職場を選んではいけない理由

「眼科求人」と検索して、月給や週休2.5日を見比べて応募先を決めようとしていませんか。

求人票に書かれている情報は、あくまでも「募集条件」です。その職場がどんな雰囲気で、実際にどんな働き方になるのかは、求人票だけでは判断できません。

眼科クリニックを1,000件以上訪問してきた中で、繰り返し目にするのが、求人票の条件だけで職場を選んだ結果、入職後にギャップを感じて早期退職してしまうというケースです。

この記事では、眼科の求人を探している方が同じ失敗をしないために、求人票だけでは見えないポイントと、後悔しない職場の選び方をお伝えします。

「教育体制あり」の実態
「賞与年2回」で年収を計算してはいけない
いつも求人が出ているクリニック
そもそも求人票の条件だけで職場を選んでいいのか
求人票に載らない情報を、どうやって手に入れるのか

「教育体制あり」の実態

眼科の求人票でよく見かける「教育体制あり」「丁寧に指導します」「経験浅い方歓迎」という文言。経験浅い方やスキルに自信がない方にとって、これほど心強い言葉はありません。

しかし、私たちが転職者から聞くヒアリングの中で、入職後のギャップとして最も多いのが、この「教育体制」に関する不満です。

「教えてもらえる環境」だったはずが、教えてくれる先輩がいない

求人票や面接では「先輩スタッフが丁寧に教えます」と説明されていたのに、いざ入職してみると教育担当の先輩がすでに退職していた。あるいは、先輩はいるものの自分の業務で手一杯で、新人に教える時間がまったく取れない。こうしたケースは珍しくありません。

特に視能訓練士が1～2名体制のクリニックでは、前任者が辞めたあとの欠員補充として採用されることがあります。引き継ぎ期間がほとんどないまま現場に放り出され、検査の手順やクリニック独自のルールを誰にも聞けないまま業務に追われる。これが「教育体制あり」の実態だったというケースを、私たちは何度も目にしてきました。

ある視能訓練士の方は、「先輩ORTが2名いると聞いて入職したのに、入職日に行ったら1名はすでに退職済み、もう1名も翌月に辞めることが決まっていた」と話してくれました。結果的に入職2ヶ月目から実質一人で検査業務を回すことになったそうです。

医療事務や受付の方も同様です。「先輩が教えてくれると思っていたのに、初日からほぼ一人で受付対応をさせられた」「レセプト業務のやり方を聞ける人がいなかった」という声は、眼科クリニックに限らず多くの小規模医療機関で聞かれる話です。

「教育体制あり」に明確な基準はない

そもそも「教育体制あり」には、法律上も業界内にも明確な基準がありません。マニュアルが1冊あるだけでも「教育体制あり」と書けますし、OJTという名目で「見て覚えてください」というスタイルも教育体制の一種として表現されています。

では、求人票のどこを見れば教育体制の充実度がわかるのか。残念ながら、求人票の文言だけで判断することはほぼ不可能です。「教育体制あり」と書いてあるクリニックAと書いていないクリニックBを比較したとき、実際にはBのほうが丁寧に教えてくれる環境だった、ということは十分にあり得ます。

本当に知りたいのは、「自分が入ったときに、誰が、どのくらいの期間、どのように教えてくれるのか」という具体的な情報です。しかし、これは求人票には書かれていません。面接で質問しても、「入ってみればわかりますよ」と曖昧にかわされることも少なくないのが現実です。

教育体制が整っているかどうかは、そのクリニックに視能訓練士が何名在籍しているか、勤続年数はどのくらいか、過去に新卒を受け入れた実績があるかといった情報から推測できることもあります。しかし、こうした情報を求人票から得ることは難しく、実際にそのクリニックを知っている人間に聞くのが最も確実な方法です。

「賞与年2回」で年収を計算してはいけない

眼科クリニックの求人票を見比べるとき、多くの方が注目するのが「賞与年2回」の表記です。年に2回ボーナスがもらえるなら安心だと感じるかもしれません。

しかし、この「年2回」は支給回数の上限を示しているだけであり、金額はもちろん、回数すらも保証するものではありません。

「実績による」の4文字で、すべてが免責されている

求人票をよく見てください。「賞与年2回」の後ろに「（実績または業績による）」と書かれていませんか。この一言があるだけで、年2回出るとは限りませんし、出たとしても金額は院長の裁量次第です。極端に言えば、1回も支給しなくても嘘にはなりません。

つまり、「賞与年2回（実績による）」という表記は、「最大で年2回支給する可能性がありますが、実績次第では0回もあり得ます」という意味です。クリニック側は嘘をついていません。しかし、求職者がこの文言から受け取る印象との間には、大きな溝があります。

私たちが転職者から聞いた実際の声をいくつかご紹介します。

「賞与年2回と聞いて入職したが、最初の1年間はまったく支給されなかった。2年目からようやく対象になると後から言われた」

「年2回もらえると思っていたが、夏は1ヶ月分、冬は0.5ヶ月分。合計しても1.5ヶ月分にしかならなかった」

「冬の賞与がほとんど出なかった。給与の半月分程度で、正直がっかりした」

いずれも、「賞与年2回（実績による）」という求人票の表記を見て入職した方の体験です。共通しているのは、入職前に賞与の具体的な金額や過去の支給実績を確認していなかったという点です。確認しなかったのではなく、確認する手段がなかったという方がほとんどでした。

月給30万円でも年収360万円という現実

求人票に「月給30万円」と書いてあると、多くの方は「条件がいい」と感じるのではないでしょうか。しかし、賞与がほとんど出なければ年収は360万円です。一方で、月給25万円でも賞与が年間4ヶ月分支給されるクリニックなら年収は400万円。月給で5万円負けている方が、年収では40万円勝っているのです。

求人票には月給は明記されていても、賞与の具体的な支給額や年収の目安が記載されていないことがほとんどです。月給の額面だけを見て「ここは給与がいい」と判断してしまうと、入職後に「思っていたより手取りが少ない」というギャップに苦しむことになりかねません。

転職を検討する際は、月給の額面だけでなく「このクリニックで1年間働いたら、手取りの総額はいくらになるのか」という年収ベースの視点を持つことが重要です。そして、賞与の過去実績は求人票に載っていない以上、面接で直接確認するか、そのクリニックの実態を知っている第三者から情報を得るしかないのが現実です。

※ 年収相場について詳しく知りたい方は、視能訓練士の年収はいくら？年収を上げる方法もあわせてご覧ください。

いつも求人が出ているクリニック

求人サイトを定期的にチェックしていると、「またこのクリニック出てる」と気づくことがあるかもしれません。常に求人を出し続けているクリニックには、それなりの理由があります。

毎月のように人が辞めている職場がある

私たちが訪問してきた中には、毎月のようにスタッフが退職しているクリニックが実際に存在します。1年間で全検査員が入れ替わるような職場も珍しくありません。

こうしたクリニックの求人票には「急募」「即日勤務OK」「すぐに勤務開始できる方歓迎」といった文言が並びます。一見すると「柔軟な対応をしてくれる職場」に見えますが、急いで人を入れたいのは、常に人が足りていないからです。

求人が出続ける理由は求人票には書かれない

離職率が高い理由はさまざまです。院長との相性、スタッフ間の人間関係、業務量の偏り、教育体制の不備、あるいは求人票に書かれていた条件と実態の乖離。しかし、こうした情報は求人票には一切記載されません。当然です。「うちはスタッフがすぐ辞めます」と書く求人票はありません。

求人票に「アットホームな職場です」「スタッフ同士の仲が良い職場です」と書かれていたとしても、その実態は外からはわかりません。眼科クリニックは医師1名にスタッフ数名という小規模組織が一般的です。この「狭いコミュニティ」では、一人の存在感が大きく、人間関係の問題が発生したときに逃げ場がないのがこの業界の特徴です。

また、こうした職場では「入ってすぐに辞めても仕方がない」という空気が蔓延していることがあります。せっかく入職したのに、周囲が最初から「どうせすぐ辞めるだろう」という目で見てくる。これでは新しいスタッフが定着するはずがありません。負のスパイラルに陥っているクリニックに自分が巻き込まれないためにも、求人の掲載頻度には注意を払ってください。

開院からの年数とスタッフ数のバランスにも注目

もうひとつ確認してほしいのが、クリニックの開院年数とスタッフ構成です。開院10年以上のクリニックなのに、スタッフ全員が勤続2年以内だとしたら、それは何かしらの理由で入れ替わっている可能性があります。

公式サイトの「スタッフ紹介」ページを定期的に確認するのもひとつの方法です。数ヶ月前にはいたスタッフの写真が消えていたり、頻繁にメンバーが入れ替わっていたりする場合は注意が必要です。

ただし、こうした情報だけでは限界があります。求人サイトでの掲載頻度を確認したり、口コミサイトを調べたりすることはひとつの手段です。しかし、それだけでは離職の本当の理由まではわかりません。本当に重要なのは、そのクリニックの内部事情を知っている人間から情報を得ることです。

そもそも求人票の条件だけで職場を選んでいいのか

ここまで、求人票には書かれていないポイントを3つお伝えしてきました。教育体制の実態、賞与の本当の意味、離職率の隠蔽。いずれも求人票を何度読み返しても見えてこない情報です。

しかし、ここで一歩引いて考えてみてください。もっと根本的な問題があります。

人生の半分近い時間を過ごす場所を、紙の上の条件だけで選んでいる

1日は24時間。そのうち通勤時間を含めると仕事に費やす時間は10時間前後にもなります。睡眠時間を除けば、起きている時間の大半を過ごす場所が職場です。

それなのに、多くの方が求人票の条件面だけで転職先を決めてしまっています。週休2.5日、月給30万円、駅から徒歩5分。条件だけ見れば申し分ないクリニックに入職したら、毎月のように誰かが辞めている職場だった — こうした話を、私たちは何度も聞いてきました。

実際に私たちのもとに年間1,000名以上寄せられる転職相談の中でも、前回の転職で「週休2.5日」「月給30万円」「駅徒歩5分」「視能訓練士複数名在籍」といった条件面だけを見て入職を決めています。そしてそのうちの少なくない方が、1年以内に再び転職を考え始めています。条件面は希望通りだったのに、です。

家を買うときのことを想像してみてください。間取り図と価格だけ見て、内見もせずに契約する人はいないはずです。実際に現地を訪れて、日当たりや周辺環境、建物の状態を自分の目で確認しますよね。

それなのに、人生の半分近くを過ごす職場を選ぶときには、求人票の条件面だけで決めてしまう。冷静に考えると、これはかなりリスクの高い意思決定です。

本当に知るべきは「どういう職場か」ということ

条件面を確認することはもちろん大切です。しかし、その職場で長く働けるかどうかを決めるのは条件面だけではありません。

・院長がどんな方針で診療をしているのか。
・スタッフの年齢層や雰囲気はどうか。
・新しく入った人に対して、周囲がどう接してくれるのか。
・忙しいときにフォローし合える関係性があるのか。困ったときに相談できる環境があるのか。

こうした「職場の中身」は、求人票にはもちろん書かれていません。面接や見学で確認しようとしても、限界があります。面接で院長が話す内容は自院の良い面が中心になりますし、見学で案内されるのはきれいに整えられた状態の一部だけです。

特に眼科クリニックは少人数の組織です。5〜10名程度のスタッフの中で毎日顔を合わせて仕事をするわけですから、「誰と一緒に働くか」が他の職場以上に重要になります。スタッフ同士の相性、院長のコミュニケーションスタイル、忙しいときの現場の空気感。こうした情報は、条件面をいくら精査しても見えてきません。

同じ「月給28万円、週休2.5日」のクリニックでも、ある職場では毎日定時に帰れてスタッフ同士の関係も良好、別の職場では残業が常態化していて人間関係にも問題がある。この差は求人票からは絶対に読み取れません。にもかかわらず、あなたがその職場で過ごす毎日に与える影響は計り知れないものがあります。

求人票を読み解く力には限界がある

この記事でお伝えしてきた「教育体制」「賞与」「離職率」のチェックポイントを意識するだけでも、求人選びの精度は確実に上がります。しかし、求人票を読み解く力をいくら磨いたとしても、そもそも書かれていない情報を読み取ることはできません。

求人票は「募集条件の一覧」であって、「職場の紹介文」ではありません。この違いを理解しておくことが、後悔しない転職活動の第一歩です。

求人票に載らない情報を、どうやって手に入れるのか

では、求人票だけでは見えない職場の実態を、どうやって知ればいいのか。方法は大きく分けて3つあります。

知人・同僚からの口コミを聞く

実際にそのクリニックで働いている人や、過去に働いていた人から直接話を聞くのが最も確実な方法です。求人票にも面接にも出てこないリアルな情報が手に入ります。

ただし、眼科業界は想像以上に狭い世界です。転職活動をしていることが今の職場に伝わってしまうリスクがあります。特に同じ地域内での転職を考えている場合、院長同士が知り合いだったり、学会や勉強会で顔を合わせていたりすることは珍しくありません。情報収集は慎重に行う必要があります。

見学・面接で自分から質問する

「スタッフの平均勤続年数はどのくらいですか」「直近1年間で退職された方はいますか」「入職後の教育は具体的にどなたが担当されますか」。こうした質問を面接の場で直接聞くことは有効です。

しかし、こうした質問を面接で切り出すのは勇気がいるという声を、私たちは非常に多く聞きます（面接での具体的な質問例は視能訓練士の面接対策ガイドもご覧ください）。「こんなことを聞いたら、印象が悪くなるのではないか」「採用に影響するのではないか」と不安に感じる方がほとんどです。結局、聞きたいことを聞けないまま面接が終わり、入職してから後悔する。このパターンは本当に多いのです。

眼科の現場を自分の目で見てきた人間に相談する

大手の求人サイトや総合型の転職サービスでは、担当者が「視能訓練士」という職種を知らないケースすらあります。求職者を担当する人と、クリニック側を担当する人が別々で、お互いの情報が共有されていない。面接に同行しない。面接後のフィードバックすら求めてこない。こうした話を、私たちはクリニックの院長や事務長から何度も直接聞いてきました。

私たち眼科ワークがやっていることは、これとはまったく異なります。

クリニックを1件ずつ訪問し、院長と直接話をして、診療方針やスタッフの定着状況、教育体制の実態を確認しています。面接には同行し、事前に「この面接ではこういう質問が来る可能性がある」「過去にこのクリニックに入職した方はこういう経緯で定着している」といった具体的な情報を共有しています。

求職者を担当する人間と、クリニック側を担当する人間が同一です。だから、双方の事情を踏まえた上で「この方にはこのクリニックが合う」「この職場は条件は良いが、この方の働き方には合わない」という判断ができます。求人票を右から左に流すだけの対応は、私たちはやりません。

条件面の交渉についても、求職者が言いづらいことを代わりに伝えるだけではありません。クリニック側の採用意欲や予算感を把握した上で、双方にとって納得のいく着地点を一緒に探っていきます。

「今すぐ転職したい」という方だけでなく、「今の職場に不満があるわけではないけれど、もっと自分に合った環境があるなら知りたい」という方のご相談も歓迎しています。

せっかくの転職活動です。求人票の条件面だけで決めるのではなく、その職場がどんな場所なのかを知ったうえで、納得のいく転職先を選んでください。

この記事を書いた人

小玉慎太郎

株式会社MANOCA 代表取締役｜眼科ワーク

眼科専門の人材紹介事業を立ち上げ、首都圏の眼科クリニックを1,000件以上訪問。院長との関係構築から求職者の面接同行・条件交渉までを一人で一貫して手がける。面接には可能な限り同行し、過去紹介者の定着状況や面接官の傾向まで共有した上で求職者を送り出すスタイルを貫いている。年間1,000名以上の転職相談に対応。