失敗①:一般求人媒体だけで募集する
前述の通り、Indeed・ジョブメドレーなどの一般求人媒体だけでは視能訓練士の採用は難しい傾向があります。視能訓練士は母数が少なく、転職活動の動き方も看護師や医療事務とは異なります。
さらに、開業前のクリニックには大きなハンデがあります。まだ開業していないため、クリニックの情報がほとんど存在しないのです。ホームページも、口コミも、実績もない。求職者からすると「どんな院長なのか」「どんなクリニックになるのか」がまったくわかりません。情報がないクリニックに、わざわざ直接応募する人はほぼいません。
ここでエージェントの役割が重要になります。眼科ワークでは、院長先生から直接お話を伺い、「こういう考えの院長で、こういうクリニックを作ろうとしている」という情報を候補者にお伝えしています。エージェントが間に入ることで、候補者は安心して応募を検討できるのです。
失敗②:開業直前に慌てて採用する
1ヶ月前に相談に来られても、候補者の退職交渉だけで1〜3ヶ月かかるため、開業日に間に合わないことがあります。
対策: 開業の3ヶ月前には採用活動を開始してください。眼科ワークでは、開業予定日から逆算してスケジュールを組み、計画的に採用を進めるサポートを行っています。
失敗③:給与相場を把握せずに求人を出す
視能訓練士の給与相場は、エリア・経験年数・業務内容によって異なります。相場より低い給与で求人を出しても、応募は集まりません。特に開業時は「新規クリニック」という不安要素があるため、給与面で競合する既存クリニックに負けやすい傾向があります。
対策: 開業エリアの給与相場を事前に調査し、競争力のある条件を設定してください。眼科ワークでは、エリア別・経験年数別の給与相場データをもとに、採用に強い求人条件のご提案も行っています。
失敗④:求人票に情報が少なすぎる
「視能訓練士募集。給与は経験考慮。詳細は面談にて。」——このような求人票では、応募者は不安で応募できません。
対策: 求人票には、具体的な給与額、使用する検査機器の種類、1日の患者数の見込み、教育体制の有無、手術関連業務の有無を明記してください。開業前であっても「こういうクリニックにしたい」というビジョンを伝えることで、共感する候補者が集まりやすくなります。